问题 / 你大概正在遇到
话术背得很熟,客户还是不理。
一、为什么会反复发生
- 开场就讲产品,客户没兴趣
- 没有诊断,直接报价
- 不敢问预算与决策链
二、四步做法
- 开场问一个具体问题:「你们现在怎么处理 X」
- 诊断三个:痛不痛、谁决定、什么时候要
- 只在对方问「你们怎么做」时才讲产品
- 收尾给明确的下一步(演示/试用/报价)
三、对照表
| 阶段 | 目标 | 说什么 |
|---|---|---|
| 开场 | 让他说 | 问现状 |
| 诊断 | 判断值不值得跟 | 问预算与时间 |
| 收尾 | 约下一步 | 给具体时间选项 |
四、常见问题
客户一上来问价格怎么办?
先给区间 + 一句「具体要看范围」,然后继续诊断。
要不要准备案例?
有就给,没有就给可现场验证的演示。
五、怎么落地
上面这些做法,用一张表 + 一个看板就能先跑起来:免费模板里有窗口台账、日报、审批队列与周会议程; 跑通之后想固化成一屏,再看在线看板与定价。
我们不写客户案例(当前 ARR $0,没有可公开的付费客户),所以文中只给方法与边界,效果需要你自己测。
六、三个必须准备的回答
话术不是背台词,是准备三个一定会被问的问题:
- 「你们和 X 有什么区别?」——答区别不如答边界:我们做什么、不做什么,什么情况下你该选 X。
- 「能不能便宜点?」——给范围方案,不给折扣:同样的钱少两个模块,或拉长付款周期。
- 「有案例吗?」——没有就说没有,然后给可现场验证的演示。
这三个回答准备好,销售就不会在关键时刻临场编——临场编的那句话,往往就是丢单的原因。
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