问题 / 你大概正在遇到
议程写了，会上还是跑题。
一、为什么会反复发生
- 议程只写话题，不写要决定什么
- 没有时长，第一条就占满全场
- 没有主持人，跑题没人拉回
二、四步做法
- 每条写三样：话题、要决定什么、谁负责
- 总时长不超过 45 分钟，单条不超过 15 分钟
- 指定主持人，跑题就拉回
- 会前 24 小时发出，附材料链接
三、对照表
| 写法 | 例子 | 效果 |
|---|---|---|
| 只写话题 | 「讨论定价」 | 讨论不完 |
| 写决定 | 「决定 Q4 是否涨价」 | 能收口 |
| 加责任人 | 「张三给结论」 | 有人负责 |
四、常见问题
要不要留「其他事项」？
不要，会变成垃圾桶；有事先单独约。
时长怎么估？
按「每人 3 分钟发言 + 5 分钟结论」估。
五、怎么落地
上面这些做法，用一张表 + 一个看板就能先跑起来：免费模板里有窗口台账、日报、审批队列与周会议程； 跑通之后想固化成一屏，再看在线看板与定价。
我们不写客户案例（当前 ARR $0，没有可公开的付费客户），所以文中只给方法与边界，效果需要你自己测。
六、会后 5 分钟做什么
会议的价值一半在会后。三件事：
- 发三行结论：决定了什么、谁做、什么时候。发到群里并 @ 相关人。
- 更新台账：有截止日的动作进窗口台账，没有截止日的当场定一个。
- 标记未决项：没结论的写「待定 + 谁去定 + 期限」，不要留在空气里。
这三件事合计五分钟，但决定了这场会是「有产出」还是「聊过了」。
另外：议程里每一条都写「谁主讲」，没人主讲的删掉。
议程超时就打断，把剩下的移到下一次——多数议题一次讲不完。
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