INVESTORS / 竞争格局
我们在哪一格，以及为什么那一格空着
这张图不是「我们比谁强」，是「我们和谁不在同一格」。判断依据来自 2026-09 的一次公开产品扫描， 以公开产品形态为准；如有偏差欢迎指正，我们会改。
POSITIONING / 2×2（示意，非精确坐标）
坐标是示意，不是评测结论。我们刻意不把对手画得很差——它们在各自那格做得比我们好。
LANDSCAPE // 四类玩家
它们各自解决什么，不解决什么
最后一列是关系：替代、补位、共存——我们不假设自己能取代任何一类。
| 类别 | 它解决什么 | 它不解决什么 | 与我们的关系 |
|---|---|---|---|
| Agent 编排 / 会话管理 cmddeck、agent-deck、overdeck、ClawTroop 等 |
单个 Agent 的任务与会话追踪：谁在跑、跑到哪一步、产出什么文件。 | 不解决跨部门的窗口、审批、财务；公司级视图要么没有，要么要自己拼。 | 补位，不是替代：它们管会话，我们管公司。可以并存。 |
| 通用协作平台 Notion、飞书、Linear / Jira |
记录、沟通、任务流与权限体系；生态成熟、体验好。 | 默认「你会主动去看」：不主动侦察、无窗口倒排、无零信任审计。 | 共存，不要求迁移：只补「盯窗口 + 留痕」那一层。 |
| 垂直业务系统 CRM、FA 工具、财务软件、项目管理 SaaS |
单一职能的深度：客户、财务、排期。 | 孤立：数据在各自系统里，跨部门汇总靠人肉。 | 可以被我们引用，也可以引用我们；不做替代。 |
| 土办法 Excel、微信群、备忘录、日历提醒 |
零成本、零学习曲线、人人会用。 | 不会主动提醒、不会留痕、换人即丢失。 | 是我们最常见的「竞品」，也是模板页存在的原因。 |
GAP // 空位
为什么「主动侦察 + 公司级」这一格是空的
原因一
做公司级的，默认是记录型
协作平台从文档起家，产品结构围绕「人写下什么」，不围绕「系统替你发现什么」。
原因二
做主动侦察的，默认是单点
Agent 编排工具围绕会话与任务，往公司级扩需要引入财务、审批、窗口——跨度太大，通常不做。
原因三
两头都做的，默认在云上
一旦做多租户 SaaS，数据主权这个卖点就没了。我们选私有化，是为了守住这一格。
空位不等于机会：也可能是没人要。这也是为什么我们要在 90 天内验证「有没有人愿意为它付钱」，而不是先做三年。
RISK // 谁会吃掉这一格
三种真实的威胁
威胁一
通用平台加一个「主动」模块
飞书/Notion 加一个自动化能力，就能覆盖我们一部分价值。我们的防线是私有化与零信任审计，不是功能。
威胁二
Agent 编排工具向上扩
它们有开发者心智与使用数据，向上扩到公司级是自然路径。我们的时间是窗口，不是护城河。
威胁三
大厂做「AI 经营助理」
一旦大厂把它做成免费功能，独立产品的空间会被压缩。所以我们不押注「功能领先」，押注「数据在自己手里」。