GUIDE / 选型
一人公司用什么替代飞书 / Notion
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一人公司最容易犯的错,是照着大公司的样子搭一套协作平台。你没有人要协作,你需要的是「不丢东西」。
一、先问:你缺的是「协作」还是「记住」
协作平台的设计前提是「多方同时编辑同一份东西」。一人公司的前提是「我一个人,在三个角色之间切换」。
这两个前提推导出的工具形态完全不同:前者需要权限、评论、@提醒;后者需要的是快、不丢、能带走。
二、五种方案的实话
| 方案 | 强项 | 代价 | 适合谁 |
|---|---|---|---|
| Notion | 灵活、好看、模板多 | 容易变成「永远在整理」;离线弱 | 内容型个人,愿意维护结构 |
| 飞书 | 沟通顺、文档与群打通 | 一个人用等于开了一间会议室;导出难 | 有外部协作对象的团队 |
| Linear / Jira | issue 流严谨 | 为多人分工设计,单人过重 | 有工程协作的团队 |
| Excel / 表格 | 最轻、谁都会用 | 不会提醒你;版本容易乱 | 刚起步、窗口少于 15 条 |
| 文件夹 + git | 数据在自己手里、可 diff、可带走 | 要会一点命令行 | 愿意为「不丢」付出一次学习成本 |
三、一人公司的四个真实需求
- 记住窗口:补贴、赛事、版号、客户续约——错过就是零。
- 看见产出:一周过去了,到底有什么东西被做出来。
- 不丢东西:三个月后还能找到当时的决定与原因。
- 能带走:换工具、停订阅时,历史数据还在自己手里。
四个需求里,只有第二个需要「界面」,其余三个都只需要「结构 + 备份」。
四、一个最小可行组合
1 窗口台账 一个表格或 windows.csv(五列:名称/截止/剩余/中间门/人)
2 任务清单 一列清单(在制 / 阻塞 / 已交付),别做多级分类
3 决策记录 一个 decisions.md,每条写:日期 / 决定 / 理由 / 反悔条件
4 备份 整目录进 git 或云盘,每周一次,保留 8 周
5 提醒 日历或系统提醒,只放硬截止日,不放待办
这套组合的总成本接近 0,且每一项都能被替换。它的缺点是没有「主动侦察」——窗口信息得你自己找。
五、什么时候该换
- 窗口超过 15 条,表格里已经看不清哪条最急;
- 你开始记不住「上周答应过谁什么」;
- 任务与窗口开始互相引用,靠手工同步两次以上;
- 你需要一个外部的人(投资人/客户)看你的进展。
出现两条以上,说明该上系统了。这时候买的不是「更多功能」,是「不用再靠记性」。
六、迁移的最小步骤
不要一次性搬历史。历史数据的价值远低于「今天开始不再漏」。
- 只搬「活的」:当前在制的任务、未截止的窗口、近 30 天的决策;
- 历史留在原处,只在新系统里留一条链接指向它;
- 跑两周,确认新系统真的被打开过,再考虑把旧数据归档。
大多数迁移失败,不是工具不好,而是搬了太多用不上的东西,最后被重量压垮。
PUT IT IN THE SYSTEM
这篇里的东西,战簿里是现成的
窗口倒排、晨会一屏、审批队列、失败审计——不是方法论,是可运行的模块。先看在线看板,再决定要不要装。
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