ERP 与系统选型 / ERP OA 项目管理 区别
ERP、OA、项目管理、作战盘：四类系统到底各管什么
一张对照表说清四类系统的边界，避免买了两套功能重叠的系统。
更新于 2026-10-27 · 约 10 分钟读完 · 回「ERP 与系统选型」 · 回栏目首页
问题 / 你大概正在遇到
买了好几套系统，功能重叠，数据还是对不上。
一、为什么会反复发生
- 采购按「功能清单」比价，不看系统解决哪一层问题
- 没有主数据规划：同一个客户在四套系统里四个 ID
- 上线顺序错误：先买重系统，流程还没跑通
二、四步做法
- 先画一张「事实来源表」：每个关键对象只有一个权威系统
- 按层选型：资源层（ERP）、流程层（OA）、执行层（项目）、作战层（看板）
- 层与层之间只保留一个连接键（订单号 / 项目号）
- 新系统上线前，先定义它接管哪个对象
三、对照表
| 系统 | 管什么 | 不该管什么 |
|---|---|---|
| ERP | 库存、采购、成本、总账 | 任务进度、提醒 |
| OA | 审批、用印、报销流程 | 业务数据核算 |
| 项目管理 | 任务分解、工时 | 资金与账 |
| 作战盘 | 截止日、情报、日报、拍板 | 总账与库存明细 |
四、常见问题
能不能一套系统全包？
技术上可以，实践中通常意味着每层都做得很浅。中小企业更常见的是「两套 + 一个好用的看板」。
数据怎么打通？
先用导出文件月度对账，等确认长期要打通再上接口，别一开始就做集成项目。
五、怎么落地
上面这些做法，用一张表 + 一个看板就能先跑起来：免费模板里有窗口台账、日报、审批队列与周会议程； 跑通之后想固化成一屏，再看在线看板与定价。
我们不写客户案例（当前 ARR $0，没有可公开的付费客户），所以文中只给方法与边界，效果需要你自己测。
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