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买进销存来管项目,用不起来。
一、为什么会反复发生
- 把「有数据要管」都当成进销存需求
- 进销存的字段围绕货品,不围绕任务
- 台账只有记录,没有库存扣减与成本
二、四步做法
- 有实物出入库 → 进销存(或 ERP)
- 只有事项与截止日 → 台账 + 看板
- 两者都有 → 分开管,用单号关联
- 别用进销存管项目:字段结构不对,录入成本高
三、对照表
| 维度 | 进销存 | 台账/看板 |
|---|---|---|
| 对象 | 货品与单据 | 事项与截止日 |
| 核心动作 | 出入库、结转 | 提醒、推进 |
| 适合 | 有实物库存 | 有硬截止的事 |
四、常见问题
能不能用 Excel 同时做?
小规模可以;一旦要扣减库存或算成本,就该分开。
台账要几个字段?
四个:对象、截止日、责任人、下一步。多一个都会烂尾。
五、怎么落地
上面这些做法,用一张表 + 一个看板就能先跑起来:免费模板里有窗口台账、日报、审批队列与周会议程; 跑通之后想固化成一屏,再看在线看板与定价。
我们不写客户案例(当前 ARR $0,没有可公开的付费客户),所以文中只给方法与边界,效果需要你自己测。
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