问题 / 你大概正在遇到
不知道这事要准备多少钱。
一、为什么会反复发生
- 把预算等同于模型调用费，忽略人力
- 一次性铺开多场景，每档都不够用
- 没有预留复盘与培训的钱
二、四步做法
- 先定档：5 万级做单场景验证，20 万级做部门级复制，50 万级才谈平台
- 人力预算至少占一半：梳理、培训、复盘都要人
- 模型与工具费按月付，不做年度买断
- 每季度公开投入产出，说不清就停
三、对照表
| 档位 | 能做什么 | 做不到什么 |
|---|---|---|
| 5 万以内 | 1–2 个单场景验证 | 跨部门复制 |
| 20 万级 | 一个部门 2–3 个场景 | 统一数据层 |
| 50 万级 | 多部门 + 平台化 | 自研大模型 |
四、常见问题
预算少是不是就没戏？
不是。单场景验证 5 万足够，关键是选对场景。
最不该省钱的地方？
培训与复盘：省了这部分，工具买回来没人用。
五、怎么落地
上面这些做法，用一张表 + 一个看板就能先跑起来：免费模板里有窗口台账、日报、审批队列与周会议程； 跑通之后想固化成一屏，再看在线看板与定价。
我们不写客户案例（当前 ARR $0，没有可公开的付费客户），所以文中只给方法与边界，效果需要你自己测。
预算先花在流程与培训上，模型费按月付。
另外，预算审批时最好带上「停止条件」：三个月内如果使用率不达标就停，并把剩余预算退回。有停止条件的预算，通过率通常更高。
另外，预算里最好留 10% 的「试错额度」，专门用于失败场景的清理与收尾。没有这笔钱，失败的试点会一直挂着，占着人和注意力。
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